中国网上零售业:大佬们的十年沉浮

来源:亿邦动力网 编辑:丁雪娇 2015年11月10日 10:17:52

[导读] 中国商业史上从来没有一个十年像这个十年一样混沌,没有一个企业可以自命安全。中国网上零售年会十年,却是实实在在见证了这些活下来的、死去的、成功的抑或正在朝气中爆发的网上零售人,回顾起来,未尝不是一场实实在在的中国网上零售行业发展史。

  中国商业史上从来没有一个十年像这个十年一样混沌,没有一个企业可以自命安全。即便是市值过千亿的阿里巴巴,做了首富的马云也会为它的明天顾虑重重;万达、联想、海尔、格力这票叱咤风云的传统大鳄,都在焦虑和困顿中积极寻求变革,试图打破僵局,为企业植入互联网基因。多少企业短时间内经历了大起大落,有的活了,有的死了,有的正在朝气中爆发,有的已经被冠上了成功的光环。

  中国网上零售年会十年,却是实实在在见证了这些活下来的、死去的、成功的抑或正在朝气中爆发的网上零售人,回顾起来,未尝不是一场实实在在的中国网上零售行业发展史。

  这些经济学家:宏观角度的见证

  郎咸平

  第五届中国网上零售年会,那时候他的话题还是“电子商务的意义在于抢夺定价权”。

  柴跃廷

  第七届中国网上零售年会上发表演讲说:“2015年是电商发展的重要转折点”,果然如此。

  连平

  第九届中国网上零售年会,有关“被低估的县域经济”的演说,是不是在预示2015年被炒的热火朝天的农村电商?

  这些大佬:成功与失败并存

  陈年

  这是第三届中国网上零售年会的陈年,那时候,凡客刚起步。带着自信满满和几许期待,他说:“我只能说VANCL发布42天以来进展超出了我们所有人的想象,我也有资格严肃的告诉大家,VANCL42天已经是卓越网当初走了四年的规模了,这个令我百感交集。”

  刘强东

  这是第五届中国网上零售年会的东哥,似乎还带着几许青涩,演讲时,他说:“我们今年成为首家突破百亿销售目标的电子商务企业,今年可能突破102亿”。而如今却是功成名就抱得奶茶归,交易额何止千亿?

  李国庆

  第六届中国网上零售年会,“规模不是竞争优势,别想烧钱弄死对手”的观点在今天来看,或许带着几许无奈?

  孙为民

  2013年,第八届中国网上零售年会,孙为民说:“从我个人体会来讲,也要走O2O的道路,这个O2O并不仅仅是线下企业要走的,线上企业也要走O2O的道路。2015年上半年开始,线上企业做O2O已经是放眼望去比比皆是。

  王树彤

  第八届中国网上零售年会,她对于外贸企业转型跨境电商的概念侃侃而谈,到了2015年上半年,这已经是大部分外贸B2B企业最关注的话题点。

  曾碧波

  第九届中国网上零售年会,在“下一个风口”的大主题下,他在讲有钱任性的国人如何全球化消费,这无疑成了2015年全年甚至今年双11的重头戏。

  赵迎光

  第九届中国网上零售年会,他以《在今天,中国会不会出一个ZARA?》的演讲题目分享了韩都衣舍的商业模式和品牌逻辑,算得上是对中国网上零售业一个成功商业模式的一次分析。

  这些“新星”:不论沉浮皆有范儿

  马佳佳

  这是第八届中国网上零售年会上的马佳佳,那时候,她还意气风发,带着90后独有的气质以及不同常人的明星范儿。

  刘楠

  第九届中国网上零售年会,这位辣妈CEO,突然间火的一塌糊涂,作为新时代新秀代表人物之一,她认为,做跨境电商抓住人群才是核心!

  谢勤

  还是第九届中国网上零售年会,高喊“自由快递人”的谢勤意气风发的说:我也很高兴看到国内五十多家在学我们——甚至某个产品连设计的风格都跟我们一模一样,只有大家都想做众包,众包才能在国内兴起。

  戴赛鹰

  三个月内就获得了高榕资本注入的1000万美元启动资金;首款产品不到两个月就在京东众筹平台筹集1122万,“三个爸爸”只是今天中国创业弄潮儿的缩影,但它身上却带有鲜明的时代标签:政策推动,互联网+,中国创造,自主研发,融资带动……下图是戴赛鹰在第九届中国网上零售年会。

  这些涉水电商的明星:娱乐圈已经关不住他们了

  跳水皇后高敏

  自从涉足跨界做电子商务以来,高敏推出了自有箱包品牌POTONO并亲身代言。第六届中国网上零售年会成都之夜,她肯定的说“那是一个里程碑的夜晚”。

  StarVC任泉

  StarVC投资电商已经不是什么新鲜事儿,在2014第九届中国网上年会上,任泉透漏:投资了12个项目,成功了10个,这其中包含韩都衣舍等电商项目在内。同时他宣布了2015年StarVC的投资目标。

  到了2015年,“零售”两个字所要定义的世界正在发生急剧的变化。宏观背景下,“消费”将成为国家推动经济增长的新引擎;跨境电商的兴起,让中国“零售”业在一年之内快速对接了全球供应链;O2O的种种创新,让非实物的服务类商品得以更有效率的对接“零售”消费者;社交网络与物流网络的双重作用,让实物类“零售”企业在供应链上下游进行基础设施的大整合,追求“小单快返”式的柔性供应链升级即将到来;让品牌“零售”企业在全渠道布局上进行数据大贯通,规划以“用户”为中心的随时随地随心的交互关系;……零售业,碎片需求的精准捕捉者,需求满足的高效实现者。互联网,让万物皆可零售。

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