托尼·摩根

　　曾任职于伦敦Selfridges—塞尔福里奇百货担任百货视觉总监以及零售总监，并担任百货买手职责，同时身兼时装零售培训学院零售课程、橱窗设计以及陈列设计课程教研小组组长，并在英国伦敦艺术大学任教橱窗设计。

　　在陈列设计以及橱窗设计上有着卓越的贡献，首先他第一个提出了百货橱窗设计的概念，并着手设计Selfridges—塞尔福里奇百货的相关橱窗，在当时引起业内的轰动，紧接着同等级的百货公司也开始效仿Tony Morgan进行橱窗设计。

　　作为顶尖陈列设计师，Tony Morgan在百货内专柜的分化、动线规划、销售区域以及展示区域分化做到非常极致，并且为该百货成立了专门的视觉部门，并依据陈列设计相关的视觉营销手段提升整体百货的销售率。

　　目前除了自身的事业外，也从事全球的零售知识以及橱窗设计、陈列设计授课。

著作：《视觉营销》、《零售业的橱窗与室内陈列》、《橱窗，主题与方案》

职业生涯

产品经理　　1995—2004.07　　塞尔福里奇百货公司

　　领导型和发展型买手，在全球范围内设计、发展并且购买产品。保证百货公司处在主要潮流的前端。从产品设计到产品销售过程管理产品供应链。负责百赛尔福里奇品牌在顾客和新闻界的推广。

视觉营销市场部高层　　1990-1995　　赛尔福里奇百货公司

　　职责：负责所有橱窗与店内营销活动的设计、推广与实施。跨公司部门职能、品牌与媒体间的桥梁。管理并发展了17个团队（其中有项目经理和产品经理）。在所有主要推广如商店、部门、晚会和展览会推广的规划和实施过程发挥作用。对每年的营销支出做出了贡献。

视觉营销市场部经理助理　　1986-1990　　赛尔福里奇百货公司

　　职责：橱窗计划创意概念的启动和推广。将时尚意识融入到概念当中。推广并发展包括供应商和选股的媒体活动。

所涉领域

采购部门
· 为赛尔福里奇百货重新定义了产品标识和定位策略，给予创新产品和高质量产品一个平衡的商业的机会，带动了营销额和市场股份占有率。

· 通过成功的资源整合和协商手段大大提到 了产品的边际效益，帮助创造了一个受到高度重视并且盈利的零售生意，同时满足已有忠实客户的需求。

· 带动商店公关部市场部和销售部团队。优化沟通并鼓励了团队激情与产品学问。

· 带领由20个家居休闲买手、助理和策划组成的团队，
设计/产品研发

· 为家居和休闲部门设计、研发并实施创新的产品

· 带领买手全球巡回并采买新产品，品牌质量标准保证并最终保障及时交货，

· 创造并影响新的零售趋势。

· 在新店和部门内引荐并简要介绍设计师和建筑师

· 为赛尔福里奇百货公司家居与休闲领域引入并协商终端店铺及其特许权
管理

· 管理并协助赛尔福里奇百货制定关键生意路线和市场营销方案，并按期完成。

· 成功管理三家新店铺的开张，建立建筑师、平面团队、市场营销和商店经营之间的纽带。

· 管理各种团队如公关、市场、视觉营销的执行功能，以推销赛尔福里奇百货的零售理念。

市场与媒体

· 管理并探索营销策略，保证所有店铺推广活动的施展，其中涉及时尚、食品、家居、美容产品领域，保障每年销售目标的实现。在东京生活，宝莱坞、巴西风和肌体狂等媒体长达一个月的长期推广并通过全球范围免费媒体产生了价值三千两百万英镑的效益。

· 进行国家级和区域级媒体的采访。

· 作为赛尔福里奇百货的大使参与印度时尚周，进行65家媒体采访。

· 作为世界顶级视觉营销创意大师首次来到中国，搜狐家居对其进行了中国网络的媒体首次采访

演讲

· 中赫时尚MASTER CLASS大师讲堂《橱窗设计》

·代表英国伦敦艺术大学和海外要求受邀参加各种零售研讨会演讲。

· 英国时装零售培训学院课程领导。
　　　
Tony Morgan与IDDF

　　2011年11月首次来到中国，欲提升中国的陈列市场以及橱窗设计市场。联手著名培训机构中赫时尚，加入COHIM MASTER CLASS讲师团队，同时担任第六届IDDF陈列设计金奖颁奖嘉宾。