陈士信 [专栏作者]

如果说，以雅戈尔为代表的从棉花到零售终端的全产业链为纺织服装行业的第一种模式，以“超级代工”申洲国际为第二种模式，那么如意集团的“纺织服装+投资”可以称之为第三种模式。

有人说，中国实体零售业进入了寒冬：多家零售巨头连续关店，百货商场萧条，近期女鞋巨头百丽私有化……在鞋服产业的男装板块，国际快时尚品牌掌控潮流，新品牌不断崛起，电商冲击，品牌依赖下降及老化，缩减门店数量，这些时刻在考验着本土男装经营者的领导力与智慧。

某个周末写作《十年，下一个十年》，简短提及了李宁，觉得有遗漏，也觉得非常值得挖一挖或者说回顾一下他的传奇——可能在一些遗漏的角落里发现光辉，或在一些细节中有全新的感悟，以激励自我。所以，实质上本文只有在中后的篇幅提及关于新起点的内容。

7月上旬，九牧王董事长在朋友圈转了一篇安踏正面的报道，算是拉开了“安踏上市十周年庆”的序幕。可以说，泉州工商界七月份最热闹的大事件就是——10日安踏那场以“纯粹·美妙”为主题的庆典。

坚守在男装领域，并且取得明显领先优势的是它——海澜之家。